Opnå økonomiske resultater som de bedste landmænd

Opnå økonomiske resultater som de bedste landmænd - SEGES Projektsitet

Formålet er at forbedre bundlinjen på den enkelte bedrift ved at styrke landmændenes forretnings- og virksomhedsforståelse baseret på viden fra de 2 pct. dygtigste landmænd. Målet er, at landmanden via viden, sparring og opfølgning, ser værdien i at arbejde med personlige styrker/svagheder, virksomheds- og forretningsforståelse og eksekveringskraft.

Undersøgelser har vist, at landets dygtigste landmænd (Top 2%), med samme forudsætninger som andre landmænd i form af bedriftens størrelse, driftsgren, produktionsforhold, geografisk placering m.m., kan tjene op til fire gange så meget som gennemsnittet af de resterende 98 pct. landmænd. For at overføre Top 2%’s forretnings- og virksomhedsforståelse til andre landmænd gennemføres følgende aktiviteter:

* Etablere forløb til implementering af ny forretnings- og virksomhedsforståelse hos udvalgte målgrupper.

* Udvikle forandringsledelse som metode til implementering af ny viden/praksis hos medarbejderne.

* Udarbejdelse af løsninger og værktøjer, der kan imødekomme de personlige barrierer, som hindrer landmanden i at lykkes med vækst på bundlinjen, som Top 2% mestrer.

* Målrettet kommunikation med skræddersyet viden og løsninger til et bredt udsnit af danske landmænd.

Effekten vil være, at videnoverførsel fra Top 2% landmændene til andre landmænd omkring forretnings- og virksomhedsforståelse, via målrettet formidling af løsninger og værktøjer, vil inspirere og understøtte landmændene i deres arbejde med at forbedre bundlinjen.

21/2 Dagsorden og præsentation fra Advisory Board-møde #3
Værktøjet kan fx anvendes sammen med et advisory board, bestyrelse eller virksomhedsrådgiver. Værktøjet kommer rundt i virksomhedens overordnede strategi og risiko, produktion, ledelse og management, økonomistyring og rapportering og forretningsmodel.
Før etablering af et advisory board, er det vigtigt at overveje forskellige muligheder, som er samlet i denne forretningsorden
One-pager der beskriver Advisory Board-forløb, vidensseminar og fem anbefalinger
Arbejdet med de 5 anbefalinger og tilhørende adfærdsændringer hos ejerleder er understøttet af dette sæt af opgaver
1/4 - Dagsorden og præsentation til Udviklingspartnermøde 3
14/1 Præsentation af konceptet udarbejdet i 2019
Beskrivelse af koncept for deltagende landmænd og udviklingspartnere udfra temaet 'Øget økonomisk og mental robusthed i landbruget'
Notat om effekten på udvikling af case-landmændenes initiativer på bedriften ved at fortsætte samme indsats i 2020 som i 2019
Rapport - 5 anbefalinger gennemgås med fokus på indsatsområder og caselandmændenes igangsatte initiativer samt oplevede effekter. Indeholder også en beskrivelse af et Advisory Board forløb samt beskrivelse af 3 konkrete værktøjer
1/4 - dagsorden og præsentation fra mødet - mødet blev afholdt virtuelt
17/6 - dagsorden og præsentation fra mødet - mødet blev afholdt virtuelt
25/11 - dagsorden og præsentation fra mødet - mødet blev afholdt virtuelt
Eksempel på kommunikation af strategi udarbejdet hos case-landmand
Eksempel på kommunikation af strategi udarbejdet hos case-landmand
Præsentationsmateriale og øvelser inkl. highlights om dansk landbrug, TOP 2 viden, adfærdsteori og de 5 anbefalinger til at "blive blandt de bedste", samt forberedende spørgsmål og efterfølgende evaluerende spørgsmål til erfagruppedagene
Drejebog for dagsorden og inspirationsslide og workshopdel til erfagrupper
Projektets resultater, metoder og værktøjer har været testet ved 9 erfagrupper. Dette notat samler op på erfaringerne og evalueringerne
Opsamling af test af 3 værktøjer i projektet, som løbende er blevet evalueret og forbedret
Powerpoint præsentation af projektets 3 værktøjer, der præsenterer fordele, udbytter og egenskaber i kort version
Artikel bragt i magasinet "10 gode bud på ledelse i landbruget"
Med ’Direktørværktøjet’ får du som landmand svar på, hvilke områder der er særligt vigtige for din landbrugsvirksomhed, og på hvilke områder du bør styrke dine kompetencer som direktør for dit landbrug
Tegnefilm: Nøglen til et mere bevidst lederskab er at vide, om du som leder er over eller under stregen. Ligger på SEGES.TV
20/10 Video fra indlæg på Viden på tværs
20/10 Indlæg på Viden på tværs/Svinekongressen 2020 - landmand Heine Kjeldgaard, Hanghøj Svineproduktion og Ivan Damgaard, SEGES
Info om workshop udsendt med nyhedsbrevet til økonomichefer den 5. oktober 2020
Artikel bragt i magasinet "10 gode bud på ledelse i landbruget"
Nyhed bragt på LandbrugsInfo
Temaartikel bragt i magasinet "10 gode bud på ledelse i landbruget"
Artikel bragt i magasinet "10 gode bud på ledelse i landbruget"
24/2 Oplæg på Kvægkongressen 2020 i samarbejde med Anders Peter Jensen, slagtekalveproducent
En samlet oversigt over alle de Facebook-opslag, der er udarbejdet i projektet
Info (tilmeld din erfagruppe/rådgiveren) udsendt med nyhedsbrevet til økonomichefer den 12. august 2020
29/9 Indlæg for Agraøkonomistuderende på Dalum Landbrugsskole
Artikel bragt på LandbrugsInfo. De bedste landmænd – dem, der ligger helt i top målt på økonomi – har en virksomhedstilgang, som andre landmænd kan lære af. For der er en stor økonomisk gevinst i at gøre som TOP 2-landmændene
Afrapportering af side på SEGES.dk
Nyhed bragt på LandbrugsInfo (tilmeld din erfagruppe/landmanden)
19/11 Indlæg på webinar Landmand & Leder
27/8 Artikel bragt i Effektiv Landbrug

© 2021 - SEGES Projektsitet